愛媛県松山市で不動産やフィットネスなど多業種のコングロマリット経営を展開する三福グループ。グループ間のコミュニケーション希薄化という課題に対し、RECOG導入から5年で称賛文化を定着させた取り組みと、経営者育成や新卒採用への活用効果について、中矢代表と浅野様に伺いました。

コングロマリット経営を支える「感謝し合う」仕組みづくり｜RECOGで実現するポジティブ文化

1946年の創業以来、愛知県を中心に菓子の卸売業を展開し、直営店「おかしカンパニー」を運営する株式会社山六。本社と4つの店舗に分かれ、従業員同士が顔を合わせる機会は年に1〜2回程度。同じ会社でありながら「別の会社のような感覚」があったという同社では、RECOGを通じてどのように組織の一体感を作ろうとしているのか代表取締役社長の加藤様にお話をうかがいました。

70代の従業員が最も使いこなす、年齢と拠点を超えた組織づくり

大阪と東京に拠点を構え、ビルの防災設備のメンテナンスを担うテックビルケア株式会社。テレワーク・内勤・現場作業と多様な働き方の従業員が在籍する同社では、かつて紙のサンクスカードによる感謝の取り組みを行っていたものの、定着には至らなかったといいます。今回は、RECOGの導入・運用を担当する代表取締役の茶橋様に、ツール選定の背景と導入後の手応えをうかがいました。



紙のサンクスカードでは届かなかった感謝を、全従業員へ届ける仕組みへ

千葉県勝浦市といすみ市で歩行・口腔リハビリ特化型デイサービス「コンパスウォーク」を運営するトワイライト株式会社。「ご利用者様とスタッフの人生を輝かせる」を経営理念に掲げ、感謝の可視化と承認文化の醸成に取り組んでいます。今回は、RECOGの導入・運用を担当する代表取締役のジョンソン様に、導入の背景と今後の展望をうかがいました。

「使われないツール」は導入しない。忙しい介護現場でも使えるRECOG導入の決め手。

株式会社HUMAN LIFEは、社風を重んじる生え抜きの従業員とキャリアを積んだ中途採用者の間で生じる「意識の隔たり」という壁を突破するためにVALUE（バリュー）の浸透に取り組んでいます。その手段のひとつとしてRECOGを導入。代表取締役社長の板垣様、VALUE委員会の中野様、辻様にお話をうかがいました。

トップダウンとボトムアップの突破力。縦割り組織を溶かし、全従業員をひとつにするVALUE改革の全貌

株式会社BOD様は、拠点やチームを超えたコミュニケーションに課題を抱えていた同社は、2025年1月にRECOGを導入。今回は、同社の代表取締役・田中様、運営委員会のメンバーである江原様と秦様に、RECOG導入の背景や利用活性化の工夫についてお聞きしました。

ログイン率100％、毎月数百通のサンクスカードが飛び交うBODが語るRECOG運用術

コンクリートコーリング株式会社（西日本）様は、2025年には「健康経営優良法人2025（中小規模法人部門）ネクストブライト1000」の認定と、建設業の中小企業で初めてISO 30414を取得しました。その取組みのひとつであるコミュニケーション促進の一環としてRECOGを導入し、他の施策と絡めた活用によって社内コミュニケーションを広げています。
今回は、経営統括室に所属し、RECOGの運用定着を進めている井口様に、健康経営の取組みやRECOG導入の効果をお聞きしました。

本社と現場の距離を縮めた健康経営―中小建設業が業界初のISO 30414を取得できた理由

1946年に創業した苅田建設工業株式会社様は「まちのコントラクター（なんでも屋さん）」として、地元である兵庫県尼崎市を中心に建築・リフォーム事業、土木事業、舗装事業など幅広く手がけています。防災関連の公共工事、ガス管や橋の補修工事など、地域の困りごとに対して大きく貢献してきた同社ですが、社内では業界ならではの「コミュニケーションの課題」に直面したことで、サンクスカードの導入を進めました。今回はRECOGの運用を担当している総務部の浜崎様に、RECOG導入の背景や実感している効果などをお聞きしました。

建設業界の「コミュニケーションの壁」を打ち破り、部署・年代を超えた「ありがとう」が行き交う職場に

株式会社テレックス関西、株式会社アローリンク、ソーシャルデータバンク株式会社からなるアローグループ様。RECOGの前身であるホメログを2015年からご利用いただき、今年で導入10年目を迎えました。今回は、代表取締役社長の蓬莱様、RECOG運用担当の宮脇様に、この10年を振り返ってのお話や導入後の効果について伺いました。

導入事例

コングロマリット経営を支える「感謝し合う」仕組みづくり｜RECOGで実現するポジティブ文化

商社・卸売

70代の従業員が最も使いこなす、年齢と拠点を超えた組織づくり

不動産・建設

紙のサンクスカードでは届かなかった感謝を、全従業員へ届ける仕組みへ

医療・福祉

「使われないツール」は導入しない。忙しい介護現場でも使えるRECOG導入の決め手。

IT・インターネット

トップダウンとボトムアップの突破力。縦割り組織を溶かし、全従業員をひとつにするVALUE改革の全貌

その他

ログイン率100％、毎月数百通のサンクスカードが飛び交うBODが語るRECOG運用術

不動産・建設

本社と現場の距離を縮めた健康経営―中小建設業が業界初のISO 30414を取得できた理由

不動産・建設

建設業界の「コミュニケーションの壁」を打ち破り、部署・年代を超えた「ありがとう」が行き交う職場に

IT・インターネット

導入10年目ー長期利用による形骸化を超えて、再活性化に成功した秘訣

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コングロマリット経営を支える「感謝し合う」仕組みづくり｜RECOGで実現するポジティブ文化

商社・卸売

70代の従業員が最も使いこなす、年齢と拠点を超えた組織づくり

不動産・建設

紙のサンクスカードでは届かなかった感謝を、全従業員へ届ける仕組みへ

医療・福祉

「使われないツール」は導入しない。忙しい介護現場でも使えるRECOG導入の決め手。

IT・インターネット

トップダウンとボトムアップの突破力。縦割り組織を溶かし、全従業員をひとつにするVALUE改革の全貌

その他

ログイン率100％、毎月数百通のサンクスカードが飛び交うBODが語るRECOG運用術

不動産・建設

本社と現場の距離を縮めた健康経営―中小建設業が業界初のISO 30414を取得できた理由

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