1946年の創業以来、愛知県を中心に菓子の卸売業を展開し、直営店「おかしカンパニー」を運営する株式会社山六。本社と4つの店舗に分かれ、従業員同士が顔を合わせる機会は年に1〜2回程度。同じ会社でありながら「別の会社のような感覚」があったという同社では、RECOGを通じてどのように組織の一体感を作ろうとしているのか代表取締役社長の加藤様にお話をうかがいました。

70代の従業員が最も使いこなす、年齢と拠点を超えた組織づくり

大阪と東京に拠点を構え、ビルの防災設備のメンテナンスを担うテックビルケア株式会社。テレワーク・内勤・現場作業と多様な働き方の従業員が在籍する同社では、かつて紙のサンクスカードによる感謝の取り組みを行っていたものの、定着には至らなかったといいます。今回は、RECOGの導入・運用を担当する代表取締役の茶橋様に、ツール選定の背景と導入後の手応えをうかがいました。



紙のサンクスカードでは届かなかった感謝を、全従業員へ届ける仕組みへ

人材育成の代表的な課題7つと具体的な解決策を解説。時間不足・指導者不足・効果測定の難しさなど、企業が直面しやすい問題の原因と対処法をわかりやすく紹介します。育成効果を高める「称賛文化」の重要性についても解説しています。

人材育成の課題7選と解決策｜よくある失敗パターンと成功のポイントを解説

感謝・称賛を通じて組織を変えるチームワークアプリ「RECOG」を開発・運営する株式会社シンクスマイル（本社：東京都港区、代表取締役：新子明希、以下「シンクスマイル」）は、ベッセルグループ（本社：広島県福山市、代表：澁谷誠）が2026年1月にチームワークアプリ「RECOG」を導入したことをお知らせいたします。

従業員約2,500名のベッセルグループがRECOGを導入し組織コミュニケーションの進化を目指す

人材育成で大切なことを10のポイントに絞って解説します。よくある課題や階層別の育成ポイント、活用できるフレームワークも紹介。従業員のモチベーションを高め、組織の成長につながる人材育成の進め方がわかります。

人材育成で大切なこと10選｜よくある課題と効果的な育成のポイントを解説

千葉県勝浦市といすみ市で歩行・口腔リハビリ特化型デイサービス「コンパスウォーク」を運営するトワイライト株式会社。「ご利用者様とスタッフの人生を輝かせる」を経営理念に掲げ、感謝の可視化と承認文化の醸成に取り組んでいます。今回は、RECOGの導入・運用を担当する代表取締役のジョンソン様に、導入の背景と今後の展望をうかがいました。

「使われないツール」は導入しない。忙しい介護現場でも使えるRECOG導入の決め手。

Z世代の育て方に悩む管理職・人事担当者向けに、Z世代の特徴や価値観をふまえた7つの育成ポイントとやってはいけないNG行動を解説。1on1の活用法や称賛文化の仕組み化、早期離職を防ぐ具体策まで幅広く紹介します。

Z世代の育て方｜特徴を活かす7つの育成ポイントとNG行動を解説

人材育成のコツを7つに厳選して解説。目標設定や自主性の尊重、フィードバックの方法から、失敗しやすいNG行動まで網羅的に紹介します。称賛文化の醸成に役立つツール活用法も必見です。

人材育成における7つのコツ｜成果を出す企業が実践するポイントと失敗を防ぐ注意点

人材育成計画の作り方を6つのステップでわかりやすく解説。新入社員・中堅社員・管理職の階層別目標例や、計画がうまくいかない原因と対策、運用を定着させるコツまで網羅的に紹介します。

人材育成計画とは？作り方を6ステップで解説｜目標例や成功のポイントも紹介

人材育成の具体例を新入社員・中堅・管理職の階層別、OJT・Off-JT・自己啓発の手法別に紹介。育成を継続させるコツ、おすすめツールまで解説します。

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