従業員エンゲージメント向上の成功事例を、部署間の相互理解、称賛・承認、新人の離職防止、理念浸透、多拠点コミュニケーションの課題別に紹介。取り組みの共通点や、事例を自社へ取り入れる際の注意点もあわせて解説します。

従業員エンゲージメント向上の成功事例｜課題別の取り組みを解説

ピアボーナスが「気持ち悪い」といわれる理由を7つに整理して解説します。感謝の強要や公開への抵抗といった心理の正体から、抵抗感を生まない運用の5ステップ、すでに声が上がっている場合の対処法まで紹介します。

ピアボーナスは気持ち悪い？7つの理由と対処法を解説

THANKS GIFTとGRATICAの違いを、機能範囲・ポイント交換・料金など5つの軸で比較。それぞれに向いている企業や、選定時に見落としやすい定着の視点まで解説します。

ピアボーナスの導入事例5社を、称賛文化の定着、部署間交流、理念浸透、貢献の可視化、従業員の定着という課題別に紹介します。あわせて、事例に共通する成功ポイントと、形骸化を招く失敗パターンも解説。自社に近い事例探しにお役立てください。

サンクスカードを活用する企業は、拠点間の連携や理念浸透など組織課題に合わせて運用を工夫しています。本記事では、代表的な4つの利用シーンと活用目的、共通する運用ポイント、向いている企業の特徴を解説。自社での活用イメージづくりにお役立てください。

サンクスカードのメリットは、感謝を伝えやすくする、見えにくい貢献を可視化するなど8つあります。本記事では、記入の負担やノルマ化といったデメリット、導入前に決めておきたい4つの検討ポイントもあわせて解説します。

ピアボーナス導入企業には、経営層の継続的な関与や人事評価との役割分担など、運用上の共通点があります。本記事では、導入前に多く見られた組織課題、向いている企業の特徴、他社事例を参考にする際の視点を解説します。

サンクスカード制度とは、感謝や称賛を伝え合う取り組みを社内制度として運用する仕組みです。本記事では、対象者や送付ルールなど事前に決めたい5つの設計項目、5ステップの導入手順、義務感を生まない安定運用のコツまで解説します。

ピアボーナス制度の設計から運用までを解説します。称賛対象や付与上限など事前に決めたい5項目、失敗しやすい原因と対策、導入6ステップ、定着に向けた運用のコツを紹介。ポイントや報酬の税務・労務上の注意点にも触れます。