株式会社イーガオは、情報処理システムの開発・販売・保守運用、情報処理システムに関わるソフトウェアおよびハードウェアの開発、情報処理システムに関わるコンサルティングを行う企業です。

今回は、株式会社イーガオの公式オリジナルキャラクターであるガオ君にお話を伺いました。

「ありがとう」が循環する、みんなが良い笑顔(イーガオ)になれる場所

「最愛の人に紹介したい」医院を目指し、関東エリアで総合歯科医療を提供する医療法人社団 聖礼会。虫歯治療から矯正歯科、審美歯科やホワイトニングまで、口腔内のあらゆる問題を解決するための専門医が揃い、各分野の知識・技術を合わせたチーム医療で患者さんの希望に応えています。今回は、医療法人社団 聖礼会 理事長の丹谷様、戦略企画室の室長 初瀬様に院内コミュニケーションツールとしてご利用いただいているRECOGについてお話を伺いました。

“医療従事者”そして“一人の人間”として成長できる場を目指して

東京都と埼玉県に計6店舗【LA・BEAU3店舗、bird1店舗、petit bois1店舗、SABO1店舗】を運営している株式会社LA・BEAUは、サロン事業部を中心に10のビジョンを掲げ様々な事業を展開しています。株式会社LA・BEAUは、以前から紙のサンクスカードを導入し、アナログのサンクスカードでの人事評価に限界を感じる中で、メンバーの業務効率を優先しデジタル化に踏み切りました。今回はRECOG導入にあたって立ち上げられたプロジェクトメンバーであるTopDesigner 鐙理子 様、Designer青木優 様、Designer齋藤亜弥 様にお話を伺いました。

店舗を超えたコミュニケーションの可視化で、些細なありがとうを評価できる組織づくりを目指す

センチュリー21の加盟店である株式会社ウィローズと同社のグループ会社の株式会社ダブルアップは、不動産の「売買・賃貸・管理・買取」を行う会社です。グループ全体で、社員の承認欲求を満たすことと共に社員の行動の可視化を目指してRECOGをご利用いただいております。今回は、株式会社ウィローズ 専務取締役・株式会社ダブルタップ 取締役社長の武田尚也 様にお話を伺いました。

多岐にわたる不動産業において見えづらい現場の活躍を可視化する

フロンティア株式会社は、ビジネスマッチングサービス「レディくる」の運営や営業支援サービスなどを行っている会社です。
コミュニケーションの活性化、企業スピリッツの浸透を目的にRECOGを活用いただいています。
今回は、執行役員 HR事業部本部長の徳永 成美様にお話を伺いました。


急成長する組織で「スピリッツ」（バリュー）の浸透を図る

「窓の卸商社」であるマテックス株式会社では経営理念やコア・パーパス（会社の存在意義）、コア・バリュー（マテックスらしさ・価値観）をRECOGや多様なイベントを通じて共有しています。コア・バリュー経営を実践しているマテックス株式会社の代表取締役社長 松本浩志 様にお話を伺いました。

 経営理念を頂点にコア・パーパス（存在意義）、コア・バリューを明確にし、戦略的企業文化の創造に取り組む

ハウスウェルネスフーズ株式会社は、「明日への健康なくらしに奉仕する」を企業理念に掲げ、「C1000」や「ウコンの力」などを展開する、ハウス食品グループの健康食品事業を担う会社です。2020年8月から、同社の品質保証部、製品開発部、素材開発部、企画運営部、さらに生産SCM本部の3名を加えた60名で、RECOGをご利用いただいています。今回は、企画運営部グループマネージャーの納谷俊広様にお話を伺いました。


QMS（品質マネジメントシステム）方針浸透のためにRECOGのバリューバッジを活用

サービス業、小売業、人材サービスなど幅広い事業を行う株式会社タカラコーポレーション様は社内でのアナログのサンクスカードの浸透が厳しいと感じる中、ホメログ(RECOG前サービス)を導入しRECOGへ切り替えの上、活発にお使いいただいています。

サンクスカードのデジタル化で褒めるコミュニケーションが社内へ浸透

2016年12月からホメログを導入頂き、2019年2月にホメログからRECOGに切り替え現在もお使い頂いている人材開発/組織開発コンサルティング事業を行うインパクトジャパン株式会社様に導入の状況や社内の変化についてお伺いしました。

導入事例

導入事例

「ありがとう」が循環する、みんなが良い笑顔(イーガオ)になれる場所

導入事例

“医療従事者”そして“一人の人間”として成長できる場を目指して

導入事例

店舗を超えたコミュニケーションの可視化で、些細なありがとうを評価できる組織づくりを目指す

導入事例

多岐にわたる不動産業において見えづらい現場の活躍を可視化する

導入事例

急成長する組織で「スピリッツ」（バリュー）の浸透を図る

導入事例

経営理念を頂点にコア・パーパス（存在意義）、コア・バリューを明確にし、戦略的企業文化の創造に取り組む

導入事例

QMS（品質マネジメントシステム）方針浸透のためにRECOGのバリューバッジを活用

導入事例

サンクスカードのデジタル化で褒めるコミュニケーションが社内へ浸透

導入事例

社内のバリュー（行動指針）の浸透が課題ですという企業は多いと思います。当社のRECOG導入の第一目的もバリュー浸透でした